“北欧双雄”之爱立信百年历程

  1846年，拉什·马格纳斯·爱立信（ Lars Magnus Ericsson ）诞生于瑞典韦姆兰省一个名叫 Nordtomta 的农场里，但由于家庭贫困往后厄运总是不时降临。

  先是其家四个孩子在童年时便已夭折，到了小爱立信12岁时其父又突然发烧去世，最终在他14岁那年还被迫离开了当地的初级中学，开始到附近的博格维克农场做工。但幸运的是，在他辍学的第二年“命运之门”便已开启。

  当时其父的老朋友矿业主管拉尔森拜访了爱立信家，原来他正计划前往挪威的埃格松调查铁矿石矿床，而小爱立信便利用此难得机会初次见到了外面的世界。

  不过，后面由于计划变动采矿停工，在挪威工作一年多的他便因此而回家。后来，少年爱立信还找过一份铁路工人的工作，也做过铁匠学徒。

  此后，他还被铁匠带到了 Charlottenberg（韦姆兰省的一个城市）钢铁厂的铁钉制造部门工作，这是其早年最难得的机遇——在这里他学到了很多关于工厂各种机器的知识，同时在这个工厂他还能阅读到有关力学和物理学的书籍和杂志。

  从1864年开始，青年爱立信又先后在 Arvika、Karlstad 这两个韦姆兰省的城市工作过，其间他还在业余时间雕刻印章拿去售卖，并尽可能地节省支出。

  最终在1867年九月份，凑够了充足路费的青年爱立信，便踏上了前往瑞典首都斯德哥尔摩的行程。后来，凭着出众的手艺，他经过培训后顺利进入 Oller（奥勒）公司工作。

  这时的奥勒公司已经成立十年了，专门生产电报机和其它电报产品。这里对于青年爱立信来说就是崭新的“机械知识海洋”，对知识有着强烈渴求的他满怀热情地在此工作了六年。

  工作之余，他还利用业余时间学习工程制图、数学、德语、英语等数门知识。1872年，由于出色的工作成绩，他得到了一笔政府资助并赴德国和瑞士实习。

  出国期间爱立信最重要的经历，便是进入柏林 Siemens&Halske（西门子早期名字）工厂那为期两年的学习。此间他掌握了各种工作方法和流程，同时还了解了当时的各种电报设备（下图便是在柏林绘制的作品）。

  1875年尾，他结束了两年多的海外求学生涯，满怀信心地回到瑞典——这时候专业相关知识和过硬手艺皆备的他已经在规划着要干一番大事了。

  1876年四月份，爱立信拉着卡尔·约翰·安德森（奥勒公司同事）在斯德哥尔摩的皇后大街15号租了一间小厨房，并在月尾注册了名为L.M.Ericsson的公司。

  公司的初始运营资金非常少，其中安德森贡献了1450克朗的存款，而爱立信则是找熟人借了868.71克朗，可见起步之艰难。

  就这样，两个创始人带着一个14岁的学徒，在一个放着两台车床和三个工作台且只有13平米的简陋小厨房，开始了最初的运作。

  创业之初，爱立信主要是做修理电报机及其它电器仪表，他以非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的工作经验，迅速设计和改进并生产出一系列设备。

  爱立信以其优质的工作和优良的产品的质量，在当地赢得了广泛的赞誉，并很快获得了来自消防、警察、铁路运输部门的众多公私机构之订单。

  由于生意太好了，当初的那个小厨房早已不够用，所以很快在1876年底他们的修理间便迁移至了雅各布斯堡大街23号。结果没想到，第二年又再次因为生意红火，而搬迁至 Oxtorget 的一个旧庭院。

  就在爱立信创业的同年，美国的贝尔申请了电线年成立了贝尔电话公司（ AT&T前身），从此电信业崭新的大门正式开启。

  也是在这年，贝尔电话公司生产的电话机开始步入瑞典市场。可是，当时这些电话是要安设的，于是爱立信便被委托进行这项工作。

  后来，很多用户又将损坏的电话机送到爱立信那里维修，得益于此他对电话机的内部构造和工作原理有了更深层次的了解。基于这些经历，他开始察觉到电线年四月份，爱立信和希尔达·西门森（Hilda Simonsson）喜结连理。由于当时希尔达才17岁还未成年，所以他们不得不向国王申请结婚许可——多亏希尔达之父是皇家马厩管理员。

  爱立信终于推出了自己研制的电话机！此后随着电话需求的增加和公司的发展，他们所雇佣的员工也慢慢变得多。最终希尔达组建了一支由女性组成的团队，专门负责绕制电磁线圈。同时其工作也发生了转变，她开始接订单、维系客户、管理工厂员工，有时候还要进行谈判工作。

  1880年，爱立信推出了极为经典美观且未来闻名全球的墙式电话机。而伴随生意更上一层楼而来的便是人手之短缺，于是当年爱立信公司开始增加雇员数量，并搬迁到了位于图书馆大街5号的新作坊。

  爱立信仔细研究了贝尔公司的方案后，便推出了针对性的改进方案——每个用户的初装费为275克朗但往后每年只需缴纳56克朗作为运维费用。

  稍微计算一下，便可清楚爱立信的方案极具价格上的优势！而且在两家产品的安装试用比较中，爱立信公司的电话有“更便捷、耐用、美观”的评价。

  毫无疑问，爱立信这次对国际巨头的挑战，获得了巨大的成功！同年在挪威的再度较量中，爱立信又战胜了贝尔——这两次胜利是爱立信公司历史上的首个辉煌商业成就！

  爱立信先生的高瞻远瞩与精湛技术，加上贤妻的鼎力相助，和公司小团队的齐心协力，最终汇聚成一柄锋利的“长剑”，一举刺穿国际巨头的商业围堵！从而飞入了广阔的发展天空。

  三年后又辞去董事会职务，选择了退休，再两年后则直接清空了所持公司股份。之所以这么早就离开他所开创的事业，据说是因为他与工会起了冲突。

  此后又过了二十年，在爱立信先生诞辰100周年之际，他的故乡为其竖立起一座纪念碑，碑文简洁明晰：“瑞典电话工业见证了他的成就。”

  1904年，在美国的 Buffalo（布法罗）购置地皮，准备建立新的工厂。此后，爱立信继续在墨西哥、泰国、法国、匈牙利等国家设立分公司，扩张业务。

  1914年“一战”爆发，波罗的海出海口被封锁，这使得爱立信的货物运不出去——也直接引发辛苦多年开拓的海外市场遭受重创。不过，更大的损失还在后面。

  1917年十一月份，俄国“十月革命”爆发，爱立信在俄国的资产惨遭掠夺——总价值2000万瑞典克朗的俄国资产（包括工厂和和应收账款）直接被充作新政府国有资产！

  1918年，为了应对“生死存亡”之危机，SAT 与爱立信正式合并（之前两个公司已有股权交集），合并后又收到了瑞典政府5000万瑞典克朗的电话运营费用，危机终于解除。

  5，电线年，爱立信研发成功的纵横式交换系统正式推出市场，并在瑞典的 Sundsvall（松兹瓦尔）投入运营。从1931年起，爱立信生产的塑料外壳电话（被称为“瑞典式电话”）开始在全球范围内销售，此后在各种老照片中、纪录片和历史影视剧中，皆可见到这种造型美观的电话机身影。二战后电话市场需求激增，爱立信的纵横式交换系统（该系统被引入中国则要等到1961年之时）开始绽放光芒。最终在1950年，爱立信的电话交换机承载了人类历史上首次国际长途呼叫。

  1956年，爱立信设计出了其第一部“手机”——这是一个如手提箱般大小且重40公斤的汽车移动电话，这个不实用的产品算是爱立信在移动终端领域的初步尝试。

  1956年爱立信还推出了极具设计趣味的“眼镜蛇电话”Ericofon，这个有趣的产品将键盘放置于底部，这样就可以在连接线程内的任意位置拨打电话了，两年后该产品开始闻名于世。

  1969年，在澳大利亚的一次竞标中，对其 AKE 交换机非常有信心的爱立信，最终却被竞争对象 ITT（前身即为贝尔电话公司）打败了。这次事件对爱立信打击很大，故管理层开始求变。

  1972年，爱立信开始将全部资源投入到 AXE 交换机项目。此后经过不懈努力，

  ，并于1977年安装了首台 AXE 数字电线年，爱立信推出了名为 Diavox 的按键键盘电话，第一批产品被运往沙特阿拉伯，用于使用 AXE 技术建造的新电线年，与飞利浦合作交付的沙特阿拉伯大型合同扩大到包括移动电话系统。经过多次讨论，双方同意使用 NMT 标准，并且爱立信将提供整个系统。

  1984年，爱立信最大的竞争对手 AT&T 因为垄断，被美国拆分为七家运营公司，这无疑利好爱立信的发展。次年，爱立信在北京开设了在中国的第一个办事处。

  1987年，爱立信提供的中国第一套移动电话系统，在广州和秦皇岛开通。三年后，又为上海国际交换局提供交换机设备。

  20世纪80年代初，一个以爱立信信息系统（Ericsson Information Systems）为名的计算机投资，成为了一项巨大的失败业务。因为爱立信的产品如小型计算机，在引入市场时于技术上并不完善，其中还伴随着过快的扩张步伐——连续收购了 Datasaab 和 Facit 这两家公司，最后导致爱立信损失了数十亿美元。此后逐渐醒悟的管理层，决定停止对电脑的投资，并最终在1988年向诺基亚出售爱立信信息系统，从而宣告“烂摊子清理完毕”。

  原来，爱立信当时只是想尝试一下看是否能将所有必要部件安装到一定尺寸的外壳中，所以最初的计划是只生产300台。

  1993年，又在北京成立了其于中国的第一家独资公司，即爱立信（中国）有限公司。当GSM网络于1991年在欧洲开通时，世界真正开始进入2G时代。爱立信积极做出响应这一欧洲制定的标准，并于1992年推出了经典的2G手机 GH172。1995年，大陆市场基本还是摩托罗拉“大哥大”的天下，但当时爱立信凭借着对中国的深度布局和多年良好的合作伙伴关系——推出了名震一时的中国第一部GSM手机GH337。

  这款小巧精致的2G手机对比当时体型硕大又信号不好的1G手机（大哥大），有着无可比拟的优势，所以当其被投放市场之时给消费者的震撼程度可想而知！

  不过到了1999年爱立信却被之前的辉煌冲昏了头，在面对摩托罗拉和诺基亚的轮番重击后，痛失“一哥”地位并沦落到了第三名。

  可以说，爱立信成为了当时无可置疑的通信业领导者——通信业务与移动终端业务齐飞！但是，长期辉煌也会麻痹企业的应变“神经”，爱立信的危机即将到来。

  1999年初，爱立信的整体运营重组为三个业务部门：分别为网络营运商与服务供应商、企业解决方案、消费通信产品（包括手机）。

  1999年三月份，爱立信解决了和高通的专利诉讼；作为和解的一部分，高通的地面CDMA无线基础设施业务及其研发设施均被爱立信收购——包括cdmaOne和cdma2000产品生产线年四月份，爱立信获得了向日本 NTT DoCoMo 提供WCDMA移动电话和基站设备的订单，这是世界上第一个WCDMA（3G）商业订单。

  首先就是执行“瘦身行动”，大幅裁员。另外就是将手机生产业务外包给伟创力（Flextronics），自身集中精力于手机的研发技术、设计、品牌推广和市场营销。

  索尼爱立信公司总部设在伦敦，但是在公司合并的第一年，索尼爱立信并没有推出联合品牌产品。

  直至2002年，索尼爱立信才开始推出联合品牌手机，而其中就包括世界上第一款支持彩信的手机T68i，但这些举动并没改变新公司亏损的境况。

  2002年九月份，爱立信成功增发近30亿美元的新股，为公司的财务发展注入了新的活力。而2003年推出的 T610（国行型号为T618），则是挽救新公司于“水火”的一代经典。

  于是索尼爱立信乘胜追击，又在2004年推出了主打“双面设计”的K700。紧接着又在次年发布了广受好评的K750，之后更是发布了首款 Walkman 手机W800！

  在手机市场越打越顺的索爱，从此便开启了“造神”模式——大批经典手机被推出。

  2006年索爱推出了首款 Cyber-shot 手机 K800（国行型号K790），这款高端机由于与007电影联名，知名度迅速提升，之后热销超450万台！

  2011年10月27日 ，索尼以10.5亿欧元的价格收购爱立信所持50%的索尼爱立信股份（次年交易完成），索尼爱立信将成为索尼全资子公司。此后，随着索尼爱立信改名为索尼移动通信（Sony Mobile），

  LTE是爱立信最先提出的4G标准，并为国际标准组织3GPP所确认。从2009年以来，爱立信已经在全球部署了130多张4G LTE网络，覆盖的用户超过3亿。

  2011年6月14日，爱立信宣布将以11.5亿英镑收购美国电信研发公司 Telcordia。交易于2012年1月12日正式完成，该公司并入爱立信的多媒体部门。而其在美国市场的业务，也因此更进一步。

  华为全年出售的收益开始超过爱立信，爱立信被迫将全球最大设备商的位置拱手相让

  但是，2014年还是4G刚兴起的年份，爱立信的5G路线毫无疑问走快了。同时诺基亚也开始加快转型通信业务领域，叠加华为的强势打击，爱立信在电信市场上节节败退。

  2015年3月11日爱立信宣布，作为90亿瑞典克朗（约合11亿美元）成本压缩计划的一部分，公司将在瑞典裁员2200人。

  由于押宝5G取得了不错成效——2019年成功扭亏为盈，所以爱立信继续坚定5G路线G和物联网领域的创新技术，已拥有较为成熟的解决方案。

  例如，在关键任务类物联网领域，爱立信的技术应用包括了5G智能驾驶、5G无人机、5G云机器人和5G人机互动手臂等场景。

  而在大规模物联网领域，爱立信拥有基于 NB-IoT 技术的智能停车、车队管理解决方案，在美国与AT&T商用试点的水联网解决方案，以及智能楼宇、智能天线等先进的技术和用例。尾声：

  中国初创芯片登Nature：比英伟达A10快500倍！自研光电混合技术

  我国人口死亡高峰要来了？22年1041万人去世、23年1110万，24年呢

  《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律

  华为最美旗舰路由来了！华为路由X1系列发布：599元起 全2.5GE网口 自研芯片